[30 минут, без обязательств
— просто разберёмся, чем могу помочь]
— просто разберёмся, чем могу помочь]
[Помогаю предпринимателям не терять деньги на разработке]
Илья Филимоненков
Прежде чем вкладывать миллионы в продукт — проверяю, нужен ли он рынку. Провожу аудит существующих продуктов, нахожу точки роста и причины стагнации. За плечами — Умскул: с нуля до 4 млрд ₽ выручки и продажи доли при оценке 3,5 млрд ₽.
Строительство, производство, AI-стартапы — от проверки идеи до аудита
4 консалтинговых проекта
Выстроил операционку, которая выдержала рост за 5 лет
С 4 до 5 000 человек
Продал долю в 2021 году при оценке компании 3,5 млрд ₽
3,5 млрд ₽ оценка
Умскул — топ-7 EdTech России, сооснователь с 2016 года
4 млрд ₽ выручки
Узнаёте себя?
«Команда говорит, что всё хорошо, но выручка стоит на месте уже два квартала. Нужен взгляд со стороны.»
«Подрядчик просит ТЗ, но я не знаю, что именно нужно строить. Боюсь заказать не то.»
«Мы уже вложились
в разработку, но продукт
не растёт. Не понимаю — проблема в продукте, в рынке или во мне."
в разработку, но продукт
не растёт. Не понимаю — проблема в продукте, в рынке или во мне."
«У меня есть идея продукта, но я не уверен, что за него заплатят. Не хочу тратить миллионы на разработку вслепую.»
Кейсы
Карта конкурентов (аналоги и заменители), понимание барьеров рынка — недоверие к платформам, план развития с приоритетами. Исследовательский отчёт: анализ УТП, маркетинга, систем продаж и воронок конкурентов, сценарное планирование направлений развития.
Интервью с заказчиками, подрядчиками, генподрядчиками. Анализ российского
и зарубежного рынка, модель бизнеса и карта ценности, план развития продукта.
и зарубежного рынка, модель бизнеса и карта ценности, план развития продукта.
Платформа-маркетплейс со сделками
от 50 млн ₽ не понимала, с кем конкурирует. Рынок воспринимал компанию как посредника, а при крупных чеках доверяют рекомендациям, не платформам.
от 50 млн ₽ не понимала, с кем конкурирует. Рынок воспринимал компанию как посредника, а при крупных чеках доверяют рекомендациям, не платформам.
PropTech: маркетплейс для строительного рынка
Результат
Что сделал
Боль
Сравнение трёх путей автоматизации, готовые требования для разработки, драйверная модель для расчёта персонала. Сокращение ошибок человеческого фактора, время расчёта — до 5 минут, точность прогнозов по поставке — 99,9%.
Интервью с директором по производству
и генеральным директором. Драйверная модель численности, анализ трёх сценариев: готовые системы, доработка 1С, собственная разработка.
и генеральным директором. Драйверная модель численности, анализ трёх сценариев: готовые системы, доработка 1С, собственная разработка.
Федеральная компания с выручкой более 4 млрд ₽ рассчитывала численность персонала вручную в Excel. При изменении плана — ручные пересчёты и риски срыва сроков.
Автоматизация производства: косметика и бытовая химия
Результат
Что сделал
Боль
Продуктовый подход для системного развития: переход от хаотичного добавления функций к приоритизации по ценности для клиента. Разные команды, отвечающие за разработку и продукт, стали говорить на одном языке и лучше понимать друг друга.
Воркшоп с собственником и командой. На конкретном продукте разобрал лучшие продуктовые практики, помог перейти от "делаем технологию" к "решаем задачу клиента".
Коммерчески успешный AI-продукт упёрся в потолок роста. Компания мыслила как технологический стартап, а не как продуктовый бизнес — это мешало масштабироваться.
AI-стартап в геомаркетинге
Результат
Что сделал
Боль
Форматы сотрудничества
Нужен спикер на мероприятие или эксперт для комментария
Выступления и экспертиза
Нужен внешний партнёр для регулярной работы над продуктом
Сопровождение роста
Продукт уже есть, но перестал расти или теряет деньги
Продуктовый аудит
Вы думаете о запуске нового продукта или направления
Проверка идеи
Первый разговор ни к чему не обязывает — обсудим вашу ситуацию и решим, есть ли смысл работать вместе
Начинаю с проверки или аудита — дальше решаем вместе, нужно ли продолжать.
Принципы работы
Сначала проверяю — потом строю. Не начинаю с разработки. Сначала убеждаюсь, что продукт нужен рынку и за него заплатят.
Говорю на языке бизнеса. Никаких презентаций на 40 слайдов. Вы получаете конкретный ответ: делать, не делать или делать иначе.
Считаю риски и выгоду. Каждое решение оцениваю по соотношению потенциального выигрыша и возможных потерь.
Честная коммуникация. Если вижу, что проект не взлетит — скажу прямо, а не буду тянуть бюджет.
Работаю быстро. Маленькая команда + ИИ-инструменты на каждом этапе. Без бюрократии и трёх уровней согласования.
[Подробнее]
Описание короткое Описание короткое Описание короткое
Соц. сеть
[Подробнее]
Описание короткое Описание короткое Описание короткое
Соц. сеть
[Подробнее]
Описание короткое Описание короткое Описание короткое
Соц. сеть
[Подробнее]
Описание короткое Описание короткое Описание короткое
Соц. сеть
Где следить за мыслями и проектами
Вопросы и ответы
Значит, вы сэкономили миллионы рублей на разработке того, что не купят. Это не провал — это лучший возможный результат за 300 000 ₽. Я помогу скорректировать идею или найти другой вектор.
ТЗ описывает решение, но не подтверждает, что проблема реальна и за неё заплатят. 70% продуктов проваливаются не из-за плохой разработки, а потому что решают несуществующую проблему. Проверка снимает этот риск до того, как вы потратите бюджет.
Проверка идеи — от 300 000 ₽, 4 недели. Продуктовый аудит — от 1 200 000 ₽, 2−4 месяца. Цена фиксированная, без доплат по ходу проекта.
Да. Если после проверки или аудита понятно, что нужна разработка — подключаю команду агентства Скиллсет. Вы получаете команду, которая уже знает ваш продукт и рынок.
Я не продаю разработку. Я помогаю понять, нужна ли она вообще. У меня за плечами Умскул — компания с выручкой 4 млрд ₽, которую я строил с нуля. Я говорю на языке предпринимателя, а не консультанта.
Значит, вы сэкономили миллионы рублей на разработке того, что не купят. Это не провал — это лучший возможный результат за 300 000 ₽. Я помогу скорректировать идею или найти другой вектор.
ТЗ описывает решение, но не подтверждает, что проблема реальна и за неё заплатят. 70% продуктов проваливаются не из-за плохой разработки, а потому что решают несуществующую проблему. Проверка снимает этот риск до того, как вы потратите бюджет.
Проверка идеи — от 300 000 ₽, 4 недели. Продуктовый аудит — от 1 200 000 ₽, 2−4 месяца. Цена фиксированная, без доплат по ходу проекта.
Да. Если после проверки или аудита понятно, что нужна разработка — подключаю команду агентства Скиллсет. Вы получаете команду, которая уже знает ваш продукт и рынок.
Я не продаю разработку. Я помогаю понять, нужна ли она вообще. У меня за плечами Умскул — компания с выручкой 4 млрд ₽, которую я строил с нуля. Я говорю на языке предпринимателя, а не консультанта.
Обсудим ваш проект
Оставьте ваши контакты — я свяжусь с вами, отвечу на вопросы и помогу подобрать лучшее решение для вашего проекта.
Проверка идеи
За 4 недели отвечаю на вопрос «стоит ли вкладываться в разработку». Разговариваю с вашими потенциальными клиентами, исследую рынок и конкурентов, считаю экономику первой версии. На выходе — конкретный ответ: да, нет или не так.
От 300 000 ₽. Фиксированная цена, без доплат.
От 300 000 ₽. Фиксированная цена, без доплат.
Продуктовый аудит
Нахожу, почему продукт стагнирует: разбираю экономику, путь клиента, конкурентное окружение. Даю конкретный план действий с приоритетами — что исправить первым, чтобы увидеть результат.
От 1 200 000 ₽, 2–4 месяца.
От 1 200 000 ₽, 2–4 месяца.
Сопровождение роста
Работаю с вашей командой как внешний партнёр: вместе ставим цели, пересматриваем процессы, смотрим на цифры и корректируем курс. Для тех, кто уже прошёл аудит или проверку и хочет продолжить.
3–6 месяцев, регулярные сессии.
3–6 месяцев, регулярные сессии.
Выступления и экспертиза
Выступаю на конференциях, провожу мастер-классы, даю экспертные комментарии для СМИ. Темы: масштабирование бизнеса, продуктовый подход, EdTech, цифровая трансформация.
Агентство Скиллсет
Если после проверки или аудита понятно, что нужна разработка — подключаю команду продуктового агентства Скиллсет. Вы получаете команду, которая уже знает ваш продукт и рынок.